[{"data":1,"prerenderedAt":25},["ShallowReactive",2],{"blog-post-banques-fintechs-complementarite-gagnante":3},{"id":4,"category":5,"author":9,"title":12,"subject":13,"slug":14,"excerpt":15,"content":16,"thumbnail":17,"image":18,"publishedAt":19,"updatedAt":20,"rich_content":21},57,{"id":6,"name":7,"slug":8,"position":6},1,"S'informer","s-informer",{"id":10,"name":11},22,"Victor Nivet","Banques et Fintechs, une complémentarité gagnante","Nathalie Mourlon, Directeur Général Adjoint en charge du développement au Crédit Agricole d’Ile-de-France, explique comment se réinvente la relation Banques-Fintechs, plaidant pour une complémentarité gagnante.","banques-fintechs-complementarite-gagnante","\u003Cp style=\"text-align:justify\">\u003Cstrong>Banques et Fintechs, une &laquo;&nbsp;coop&eacute;tition&nbsp;&raquo;&nbsp;?\u003C/strong>\u003C/p>\r\n\r\n\u003Cp style=\"text-align:justify\">Une &laquo;&nbsp;coop&eacute;tition&nbs...","\u003Cp style=\"text-align:justify\">\u003Cstrong>Banques et Fintechs, une &laquo;&nbsp;coop&eacute;tition&nbsp;&raquo;&nbsp;?\u003C/strong>\u003C/p>\r\n\r\n\u003Cp style=\"text-align:justify\">Une &laquo;&nbsp;coop&eacute;tition&nbsp;&raquo;. C&rsquo;est ainsi qu&rsquo;une r&eacute;cente &eacute;tude Deloitte qualifie le rapport des banques et des Fintechs (contraction de &laquo;&nbsp;Finance&nbsp;&raquo; et &laquo;&nbsp;Technologie&nbsp;&raquo;, d&eacute;signant les start-ups innovantes qui &laquo;&nbsp;disruptent&nbsp;&raquo; aujourd&rsquo;hui les services bancaires). Mais pour Nathalie Mourlon, &laquo;&nbsp;il y a davantage de valeur &agrave; cr&eacute;er en coop&eacute;ration qu&rsquo;en comp&eacute;tition, tout en gardant une certaine &eacute;mulation n&eacute;cessaire&nbsp;&raquo;. L&rsquo;essentiel &eacute;tant de &laquo;&nbsp;tout mettre en &oelig;uvre pour apporter satisfaction au client plus rapidement&nbsp;&raquo;.\u003C/p>\r\n\r\n\u003Cp style=\"text-align:justify\">\u003Cbr />\r\nPour cela, s&rsquo;enrichir des &laquo;&nbsp;id&eacute;es et process diff&eacute;rents des Fintechs&nbsp;&raquo;, ainsi que de leur &laquo;&nbsp;agilit&eacute;&nbsp;&raquo;, est un atout de taille. Preuve est de constater que, d&lsquo;abord m&eacute;fiantes, les banques t&eacute;moignent de plus en plus une volont&eacute; de partenariat avec les Fintechs. Nathalie Mourlon raconte&nbsp;: &laquo;&nbsp;Nous rencontrons r&eacute;guli&egrave;rement des Fintechs, tr&egrave;s int&eacute;ress&eacute;es par l&rsquo;id&eacute;e de travailler avec nous. &Eacute;tant une banque mutualiste, elles se retrouvent dans nos valeurs et appr&eacute;cient avoir un acc&egrave;s plus direct avec l&rsquo;&eacute;quipe dirigeante.&nbsp;&raquo;\u003C/p>\r\n\r\n\u003Cp style=\"text-align:justify\">\u003Cstrong>Des partenariats gagnants-gagnants\u003C/strong>\u003C/p>\r\n\r\n\u003Cp style=\"text-align:justify\">Selon une r&eacute;cente &eacute;tude du cabinet PwC, 82% des banques veulent augmenter ce type de partenariats. Recherche d&rsquo;agilit&eacute; d&rsquo;une part, volont&eacute; d&rsquo;&ecirc;tre adoss&eacute;es &agrave; une structure d&rsquo;autre part, les partenariats Banques-Fintechs auraient vocation &agrave; s&rsquo;amplifier avec le temps, selon Nathalie Mourlon, ne serait-ce que pour des raisons de r&eacute;glementation. &laquo;&nbsp;\u003Cem>Le r&eacute;gulateur surveille plus attentivement les Fintechs&nbsp;\u003C/em>&raquo;, commente-t-elle. &laquo;&nbsp;\u003Cem>La plupart des Fintechs auront besoin des process structur&eacute;s des banques, ou du moins de leurs structures de contr&ocirc;les internes.&nbsp;\u003C/em>&raquo; En se rapprochant d&rsquo;une banque, les Fintechs peuvent &eacute;galement &eacute;largir leur portefeuille de clients. Ou, pour acc&eacute;l&eacute;rer leur d&eacute;veloppement, certaines d&rsquo;entre elles vont jusqu&rsquo;&agrave; opter pour l&rsquo;acquisition, comme Compte-Nickel, rachet&eacute; par BNP Paribas en avril 2017. Nathalie Mourlon pr&eacute;dit une acc&eacute;l&eacute;ration de ce ph&eacute;nom&egrave;ne, une &laquo;&nbsp;\u003Cem>maturation de ce march&eacute;&nbsp;\u003C/em>&raquo;, marqu&eacute; par une &laquo;&nbsp;\u003Cem>r&eacute;duction du nombre de Fintechs, les plus grosses attirant les talents&nbsp;\u003C/em>&raquo;.\u003C/p>\r\n\r\n\u003Cp style=\"text-align:justify\">\u003Cbr />\r\nPour Nathalie Mourlon, les banques ne sont pas pr&egrave;s de dispara&icirc;tre, puisqu&rsquo;elles sont sur des m&eacute;tiers tr&egrave;s r&eacute;guliers, des segments diff&eacute;rents des Fintechs, qui sont, elles, &laquo;&nbsp;\u003Cem>plut&ocirc;t sur une partie de la premi&egrave;re couche de la relation-client&nbsp;\u003C/em>&raquo;. Il faut cependant distinguer parmi les Fintechs les plateformes de crowdfunding &ndash; &agrave; l&rsquo;instar de ClubFunding &ndash; soumises &agrave; une l&eacute;gislation sp&eacute;cifique depuis 2014, et pouvant &eacute;voluer en autonomie sans &ecirc;tre int&eacute;gr&eacute;es &agrave; une banque. Dans ce domaine &eacute;galement, la collaboration avec les banques s&rsquo;inscrit dans une logique &laquo;&nbsp;\u003Cem>gagnants-gagnants&nbsp;\u003C/em>&raquo;, puisque les banques ont la possibilit&eacute; de rediriger vers ces solutions des projets qu&rsquo;elles ne s&rsquo;autorisent pas &agrave; financer en totalit&eacute;, tout en respectant les m&ecirc;mes filtres qualitatifs. Dans le crowdfunding, la compl&eacute;mentarit&eacute; avec les banques est intrins&egrave;quement de mise.\u003C/p>\r\n\r\n\u003Cp style=\"text-align:justify\">\u003Cstrong>Cr&eacute;dit Agricole d&rsquo;Ile-de-France soutient le crowdfunding\u003C/strong>\u003C/p>\r\n\r\n\u003Cp style=\"text-align:justify\">\u003Cbr />\r\nL&rsquo;objectif du Cr&eacute;dit Agricole d&rsquo;Ile-de-France&nbsp;? Devenir &laquo;&nbsp;\u003Cem>la banque pr&eacute;f&eacute;r&eacute;e des Franciliens&nbsp;\u003C/em>&raquo;. Pour ce faire, la banque mutualiste n&rsquo;h&eacute;site pas &agrave; se rapprocher des start-ups dans le but de repenser agilement l&rsquo;exp&eacute;rience client et collaborateur. &laquo;&nbsp;\u003Cem>En tant que mutualiste, nous devons &ecirc;tre utiles &agrave; notre territoire&nbsp;\u003C/em>&raquo;, revendique Nathalie Mourlon, qui cite l&rsquo;exemple du rapprochement avec la jeune pousse&nbsp;\u003Cem>Hello Charly\u003C/em>, qui, &agrave; l&rsquo;aide d&rsquo;un algorithme, aide les lyc&eacute;ens &agrave; faire leur choix d&rsquo;orientation professionnelle. C&ocirc;t&eacute; Fintechs, le Cr&eacute;dit Agricole d&rsquo;Ile-de-France&nbsp;a mis en place un partenariat&nbsp;\u003Cem>Bulb in Town\u003C/em>, rebaptis&eacute;&nbsp;\u003Cem>Tudigo\u003C/em>, une plateforme de crowdfunding locale, bas&eacute;e sur le don, pour financer des commerces artisanaux locaux &ndash; un fonctionnement diff&eacute;rent que celui de ClubFunding, qui finance des projets de plus grande ampleur &agrave; l&rsquo;aide d&rsquo;&eacute;missions obligataires.\u003C/p>\r\n\r\n\u003Cp style=\"text-align:justify\">\u003Cbr />\r\nNathalie Mourlon se dit tr&egrave;s favorable &agrave; ce type de partenariats, une &laquo;&nbsp;\u003Cem>v&eacute;ritable opportunit&eacute;&nbsp;pour nos entreprises&nbsp;\u003C/em>&raquo;. Et de conclure&nbsp;: &laquo;&nbsp;\u003Cem>il y a de la place pour ces nouveaux entrants, du moment que chacun respecte les m&ecirc;mes r&egrave;gles d&eacute;ontologiques&nbsp;!&nbsp;\u003C/em>&raquo;\u003C/p>","https://api.clubfunding.eu/storage/uploads/media/48/conversions/15496251296451549625129-thumbnail.jpg","https://api.clubfunding.eu/storage/uploads/media/48/15496251296451549625129.png","2018-01-08","2025-07-04T07:00:08.000000Z",[22],{"type":23,"data":24},"content",{"content":16},1780907166765]